老实人吃亏

　　精选阅读（一）：

　　和我共过事的人都说我老实。工作了二十多年，还是一个寂寂无名的小科员。与我同时踏上工作岗位的张三李四早就成了我的上级，我和他们的距离越来越远。但是，我似乎毫不在乎，甚至乐在其中，无怨无悔。

　　痛定思痛，我是不是就应学聪明一点呢？可当工作任务分下来时，我又“勇敢”地接过了最苦最累的那部分，还是没能聪明起来。此刻想想，人活得老实容易，活得所谓的聪明却难。我干了苦活累活，但是我也没有被工作累趴下，反而在问心无愧的日子里如鱼得水，体会到安宁充实的快乐。有些人利用小聪明获得升职机会，却活得虚伪疲惫，他要揣摩别人的眼神和看法，担心自己的地位和荣誉，每一天应对的都是无妄之事，期盼无妄之福，担心无妄之祸，这样的日子，不累才怪。生活需要历练，人生更需要顿悟。芝兰生于幽谷，不因无人问津而不开，腊梅开于寒冬，不因清冷而不香，滴水穿石，不因石阻而自弃，这是一种淡定的宁静，平淡的真实，老实的福报——人生还漫长，幸福与否，成功与否，不只看这三五年。

　　精选阅读（二）：

　　记得几年前，《人民日报》有篇文章叫《不能让老实人吃亏》，文章提出“要构成正确的用人导向，把会干事、能干事、愿干事的这么一批老实人选用到党和国家事业最需要的位置上去”，发出了“不让老实人吃亏”的用心信号，我们为这样的态度叫好！

　　不让老实人吃亏，首先要善于发现老实人。老实人，没身架，没声势，不图虚名，他们深深扎根于边远地区、艰苦岗位、恶劣环境，他们是一个单位、一个地方乃至一个国家民族的中坚和脊梁。因此，我们的领导同志、组织部门要多去关注关心这些真干事、会干事、干实事、干好事的老实人，客观公正的看待他们、科学合理的识别他们，支持他们，宣传他们，让真正的金子发出其应有的光芒。

　　不让老实人吃亏，更需完善健全用人和考核制度。要提倡扎实做事，老实做人，把一批真正会干事、干实事的老实人选用到需要的岗位上来。要按照德才兼备、更加注重实绩、群众认可的原则选人用人，按制度办事、按机制选人，大力选拔那些真抓实干、清明廉洁、克己奉公、贴近群众、政治可靠，为一方造福，为百姓谋利的好干部，不给投机营私弄权者任何机会和空间，在干部队伍中乃至全社会构成老实人不吃亏、受尊敬、受重用、有前途的`良好风气和正确导向。

　　不让老实人吃亏

　　为什么许多老实人错失提拔使用的“黄金期”？一个重要原因是有些领导干部不能及时、准确辨别老实人。因此，关心老实人，不仅仅要口头上重视，文件里强调，更要在实践中明辨是非，把老实人看准了、用好了。

　　一是不和你套近乎但用心配合你工作的人。这类老实人工作起来任劳任怨，忠于职守，勤奋发奋，一切听从组织安排，不习惯于察言观色。不像有些人，见风使舵，投上所好，即使“用心”也是为了到达个人目的。

　　三是不往你家里跑但常往基层跑的人。这些同志，把心思和精力都放在基层了，不怕领导不注意，就怕基层不满意。他们能记住老百姓的门朝东开还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。

　　五是不当面恭维你但能帮组织树立威信的人。他们不习惯说客套话，厌恶说违心话，不善于说让领导高兴的话。他们认为，威信不是恭维出来的，而是靠实实在在的工作业绩树立起来的。

　　七是不爱表功但能创造性工作的人。这些人为了干好工作想千方百计，吃千辛万苦，不爱多表功，只求多立功。对这样的老实人，如不加以重视，时刻一长容易挫伤用心性、创造性。

　　九是不看你脸色行事但能秉公办事的人。他们坚持原则，不徇私情。这种老实人最让人放心，正因他们是你工作少出错、少失误的“保护神”。

　　老实人，就这样，说话老老实实，干事踏踏实实，生活朴朴实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。领导干部应当格外关注这些老实人。。