行政工作总结

行政工作总结(15篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的行政工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

不知不觉，进入公司快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。下面，我将自己这一个月的工作状况作简要总结

一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。

文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。

二、员工档案资料建立。

1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的详细统计。

2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。

3、及时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。

三、负责员工考勤工作。

1、初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作工资表。

四、接待服务工作。

五、外来电话的接听。

六、公司内部其它事务性工作。

七、领导交办的其它工作。来公司这一个月学习了很多，收获了很多。此刻我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。

八、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

九、工作中虽然获得了必须的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结经验。并用心向领导、同事请教、学习。

大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够用心的配合及协助其他部门完成工作。

由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致，做好工作中的每一件事情！

20xx年是贯彻落实党的十九大精神，深化农业农村体制改革暨农业综合执法改革的关键之年，一年来，我们在县农业农村局的全面领导下，在上级业务部门的指导下，扎实开展农资市场和农产品质量安全监管工作，保质保量的完成局交办的各项工作任务，深入推进农业综合执法改革工作，现将一年来工作开展情况总结如下:

一、全面完成机构组建工作。

根据“中共XX县委机构编制委员会《关于调整XX县农业农村局所属事业单位机构编制事项的通知》X编发[20xx]31号”文件要求，我局成立了XX县农业综合执法大队，为县农业农村局下属副科级全额财政拨款事业单位，核定编制18人，设大队长1名，整合畜牧兽医、果业管理、农业机械、动物卫生监督、植物检疫、种子管理、水产渔政等方面行政执法职能，内设办公室、财务后勤股、农产品综合执法股、农机执法股和畜牧渔业执法股5个职能股室。

全面落实县委机构改革方案的要求，我局针对农业综合执法大队的组建多次召开会议，认真学习和深刻领会机构改革文件精神，切实把农业综合执法改革工作落到实处，对标文件精神和要求，从单位组建、职责职能、人员转隶、股室设置等方面严格要求，以求真务实的工作作风，全面完成组建工作，截止目前，农业综合执法大队人员、办公地点、基础设施建设、执法车辆等基本配备到位，执法经费正在预算，涉及执法职能已交接到位，各项工作均已正常开展和推进，为我县农畜产品质量安全和农业生产安全奠定了坚实的基础。

二、切实做好支部选举工作，保证党建工作按期完成。

农业综合执法大队作为新成立下属单位，县农业农村局党组高度重视大队支部选举工作，按照农业农村局党委《关于重新调整机关党组织设置的通知》精神，大队积极请示汇报，召开党员大会，经过充分讨论选举，产生新一届支部委员会委员和支部书记。目前，党支部委员会的组建工作已全面完成，以“不忘初心、牢记使命”为主题的教育活动全面推进。

三、主要工作

(一)认真开展农资市场监管工作，确保农业生产安全。

今年来，我大队在农业农村局的领导下，扎实开展农资市场专项检查工作，一是召开20xx年农资市场监管工作动员大会，同时与各农资经营企业签订了放心农资经营承诺书;二是下发了《XX县20xx年农资市场监管工作实施方案》和《XX县农业农村局关于做好秋冬季肥料市场专项检查的通知》等文件;三是全面抓好市场检查工作，全年共计出动执法人员600余人次，出动执法车辆150余次，检查农资经营门店300余家，查处案件25起，其中农药案件14起，肥料案件11起，涉案金额200余万元，进一步净化了我县农资经营市场，保证了广大农民群众的根本利益，全年未发生一起农资安全事件。

(二)扎实开展畜产品市场的监督检查和监管工作。

大队成立以后，按照职责职能，为切实加强我县畜产品市场监管工作，确保畜产品质量安全，全面抓好养殖场、兽药、饲料及饲料添加剂经营门店、畜禽养殖、定点屠宰场的监管工作，主要通过以下方面:一是加强养殖环节监管，全面落实监管责任;二是加强屠宰环节监管，落实监督主体责任;三是加强兽药、饲料饲料添加剂经营环节监管;四是加强活畜调运环节监管;五是加强生鲜乳生产、运输环节监管。通过几方面的工作，有效打击兽药、饲料市场安全，保证了我县畜禽产品经营市场平稳健康运行，同时，在中秋、国庆双节期间，我大队人员放弃休假，与县动控中心联合开展节日期间畜产品市场检查工作，规范定点屠宰场的屠宰行为，打击私屠乱宰的违法行为，保证广大人民“舌尖上的安全”。

(三)全力抓好农机市场安全。

农机市场是农业生产的要素之一，抓好农机安全生产，是做好农业丰产丰收的充分条件，再加之我县农机保有量较大，从业人员安全意识不强，农机具手续不健全等问题突出，每年农忙季节，都会出现农机事故，为有效预防和降低农机事故，打击违规经营不合格农机具的行为，我大队通过下发《XX县农业农村局关于做好农业机械安全生产专项治理的工作通知》及农机经营维修安全生产承诺书，结合重点时节、重点区域、重点机械等环节，加强市场检查和宣传，不断增强从业人员的意识和素质，有 ……此处隐藏17126个字……我觉的有必要成立一些新的制度。比如说办公用品领用的管理制度、物品申购的统一性，仓库的规划和调整。初入职场还不了解工作的真正含义，有时候难免会犯些小错误需领导指正。但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己处事能力。这段时间的工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的的迅速发展，我深感骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自己修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！

前台是公司对外形象的窗口，近段时间让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话要态度和蔼，处理办公用品的事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习在学习中进步。

忙碌充实的20年过去了，我在公司一年了。作为一名行政主管，我在过去的一年里专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度业务目标和任务的顺利完成做出了积极贡献。以下是今年工作总结。

一、工作完成情况和成果

成功完成公司经营地址变更后相关证照的更换，按时完成公司证照年检，并对企业工商电子信息进行更正。根据公司财务标准化制度，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每个月底制定了下个月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划内。我建立了公司办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通讯费等的台账。一个月一个月的登记，年终汇总分析数据，以便来年更准确细致的预算和控制费用。

作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的重要日常工作之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了检查、登记和标记，然后根据公司的实际情况，修订和制定了固定资产和办公用品的管理制度，建立了一个

通过日常工作和与部门的合作，了解了整个运营过程，感染和学习了公司的团队合作精神；深刻认识到质量管理体系对企业的重要性，在质量管理中发挥了全新的作用的认识;通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、工作的反思

也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;个人对--相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20xx年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：

一、人事管理

1.进行员工入职统计。截止20xx年x月x日止，共入职x人，其中：总经理办公室x人，财务部x人，营销部x人，房务部x人，餐饮部x人，工程部x人，保安部x人，人事培训部x人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年x月至20xx年x月的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年x月x日止，各部门报来的计划共x人，相比20xx年x月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

二、人员筹备与招聘

1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共x份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部x份，房务部x份，营销部x份，工程部x份，财务部x份，保安部x份，人事培训部x份，文员x份。

2.为了满足前期筹备工作需要，从x份文员求职资料中挑选x名通知面试，面试较满意的x人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的xx大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试，其中：

营销部：营销人员共面试x人，营销部初选满意4人，其中销售经理x人，销售主任x人，其他两位尚未定职。

工程部：初步确认x人，值班工程师x人，锅炉工x人，维修工x人。

保安部：面试了x人，初选满意的x人。

4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于xx及xx地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共x所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

三、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。

四、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

五、目前尚未完成的事项有

1.根据人事培训部的工作计划，x月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年x月确定。

六、下月工作计划

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。