“看别人撕逼觉得自己智商高充满欢乐,自己撕时又乐此不疲浑然不知”。
在互联网界有两种生物,他们经常邀约吃饭,开会扯淡,他们是产品大佬和技术大佬。
他们相信 “撕逼才是人类进步的阶梯” ,以撕逼为乐。
曾经我也天真的相信技术大佬和产品大佬之间可能有纯洁的战友情。
但是当多次被技术大佬怼的无地自容之后,我知道了阶级矛盾是不可调和的。
哀大莫过于心死,心死莫过于一笑,我微微一笑。
反正都是要死,与其害怕斗争,不如实行黑暗森林法则,让我们先发制人。
毕竟达芬奇也说过:“对于你的敌人来说他激怒你他便战胜你”
所以负负得正,我们激怒技术大佬失去理智,就是我们撕逼胜利的冲锋号。
以下招式可每日练习,革命胜利就在眼前。
1、下班前的紧急需求
产品大佬看着手机,马上时间停留在5点55分,产品大佬走到技术大佬面前,用1分钟讲完了一个紧急需求。
然后在花4分钟讲了领导是如何催的急,他是如何的无可奈何,浑身散发者一股不知足的油腻气息。
最后下班前最后10秒种,产品大佬问技术大佬:“今天晚上能上线嘛?”
2、这个需求很简单
这个需求很简单,不就是实现一个简单的配置界面么,为什么讲了几遍你听不懂?
产品大佬大佬洞悉各种业务细节,讲需求的时候上来就和技术大佬讲实现细节,为什么,怎么做,做什么,只需要告诉他做什么就好了。
把技术大佬带到细节的沟里去,让他成为crud工具人。
3、又出现一个bug
当客服丢出一个问题到线上问题反馈群,产品大佬不用自己排查,顺手就艾特技术大佬。
至于到底是bug还是配置问题,其实都不重要,因为产品大佬的目的是惹怒技术大佬。
4、领导说要做
很多项目并不是产品大佬想要做,所以当项目价值的不清晰的时候,产品大佬可以把锅甩给领导,向下传递“敷衍”。
“这是领导要求做的,而且就要这么做”。
此话一出,只要产品大佬不觉得油腻,油腻的就是技术大佬。
5、保姆式参与设计
产品大佬干不好技术,所以选择了做产品,但是不代表产品大佬不懂技术。
谁没学过几句sql,谁不会点语言,对技术大佬的关怀就应该无微不至。
有技术追求的产品大佬就应该大脑技术评审会,字段命名不规范,设计不合理一个都不能放过。
6、临时改需求
当技术大佬已经进入了code环节,产品大佬可以偷偷的修改prd,刚一点也可以把技术大佬喊到跟前,口头修改需求,这样的修改重复三四次效果更佳。
这样的修改最好要重新设计表结构,总之影响越大对技术大佬的伤害越大。
7、项目过程消失
项目评审的时候,技术大佬还是产品大佬口里的小甜甜,等真正在开发过程中,产品经理最好玩消失。
技术大佬有什么问题,让他们自己读文档解决,解决不了让他们自己猜。
8、PRD=天书
产品大佬写PRD最好拿出小学写作文的水平,前后可以不一致。
新项目嘛,逻辑有问题,细节写的不清晰,界面之间没有跳转都不是事儿。
9、对细节不清晰
产品经理这么忙,所以有时候考虑不周全也很正常嘛,对细节不清晰,所以才体现了技术大佬的重要性。
反正产品大佬要的需求就是这样,卖手机游戏账号怎么实现那是技术大佬的事情,不怕死的产品大佬就是这么蛮横。
10、给工作量打折
每当技术大佬评估完一个项目的工作量之后,产品大佬就把工作量打个5折在上报,不用在乎技术大佬同意不同意。
毕竟大家都是长期合作的生意人,谈排期打个折那也是很正常的。
11、项目没有后续
虽然在技术大佬花费了大量的时间在code上,但是他也获得了工资收入,所以后续项目运营结果不要和他们同步。
同时技术大佬心脏也不一定好,项目烂尾的消息更是一个字都不能提。
12、没有长期规划
这个月给研发提了一个数据治理的需求,下个月提的是营销类的需求,让研发不断练兵,在各种系统和架构之间跳舞。
让他们开始体会变化就是最大的不变,让他们系统架构乱如毛线团。
13、让他学会抄袭
很多产品大佬的信仰不是用户是金钱,但是不代表技术大佬没有信仰。很多技术大佬的信仰是 ,“通过合适的设计,解决复杂问题” 。
所以要从源头上毁灭他们的信仰,所谓合适的设计就是抄竞品,只要每次谈需求都打开竞品。
教他们怎么像素级抄袭,并且还告诉他们 先抄袭后超越,让他们毫无心理负担。
14、节奏大师
为了让技术的工作不是很乏味,要充分通过时快时慢的节奏感,调动他们的工作积极性。
偶尔的项目排期相当紧凑,偶尔的项目排期又十分松散,让技术大佬开始怀疑自己的骨干位置。
15、上线时间和运营时间倒挂
人类只能控制自己能够控制的事情,所以技术大佬加班是能控制的,但是用户是我们不能控制的。
所以按这个逻辑,技术大佬加班提前3天上线,项目上线后30天还没开始运营。
这不是产品和运营的错,也可能是用户的错,哦耶~
说在最后
杀敌一千,自损八百,上一位实战过以上15条的产品大佬,至今还没有出院。
其实技术大佬的愤怒,都是从产品大佬以自我为中心,不考虑他人感受开始的。
也许你可能会说,为什么不是技术大佬多站在产品大佬的角度考虑问题呢。
傻瓜~ 在一段长久的关系里,总有一个愿意低头的人。
产品大佬和技术大佬互相嫌弃又离不开对方,word 妈呀,这多么像有趣的爱情啊。。。

更多相关文章

  1. PHP技术交流微信群
  2. SSR 技术概述
  3. MVC架构模式,依赖注入,对象容器与门面技术
  4. 技术人员如何利用电商API实现增长?这是它能带来12种好处
  5. 一次性接入顺丰,京东,申通,圆通,中通,韵达,天天,百世,德邦快递接
  6. 技术人员如何评估物流信息API服务商合不合格?可从这5点因素切入
  7. Ajax中的get与post请求,选项卡与懒加载技术
  8. Ajax请求实例,与懒加载技术
  9. 5.【商城后台管理系统】基于TP6开发RBAC角色权限管理权限分配等

随机推荐

  1. Android如何在service中弹出对话框
  2. Android(安卓)Application Task Activiti
  3. Android中LinearLayout布局的常用属性总
  4. ArcGIS for Android地图控件的5大常见操
  5. Android 监听home键(android:launchMode="
  6. 下载android sdk, adt
  7. 【Android-002】【常见布局】
  8. Android Edittext焦点处理;
  9. Android超链接去下划线--Android学习笔记
  10. Android学习笔记(9)——ListView简介