做项目,如同斗地主,玩得就是心跳!
16lz
2021-05-11
老司机常
斗地主和做项目一样
都在博弈中,在不确定性中,获取胜利!
影响项目成败的因素,如同54张牌
变幻多端,看似混乱不堪其实有迹可循▼❶
牌面不好的话,不要强行抢地主
做项目不可能单单都赢
但很多人却好胜心太强为了多赢一点不看牌局和走势,狂轰滥炸最终满盘皆输
所以,做项目心态要好
有时候
退一步,海阔天空
这一把不行,下一把再来
❷
老手牌技再好
碰到满手炸弹的新手,也是无可奈何
因为
在绝对实力差距面前
任何经验都于事无补
说明有时“公司实力”比"个人能力"更重要❸
即使拥有“王炸”,比如甲方决策人
而其它牌却是一地鸡毛,也赢不了
TO B项目是长决策链
很多情况下是“集体选择”的结果
但是,打铁还需自身硬起码产品、性能、价格、服务得够及格分
❹
一场牌局的转折点
有可能就在于某把牌敢压不敢压
项目关键转折点上
比如,价格牌、关系牌、参数牌...
你手上可能拿得还不是最大的牌
但是在出牌节奏上,你精准“卡位”了
关键时刻就要果断抓住机会该出手时就出手
❺
为了斗败地主有时你需要把自己的好牌拆开
放队友过最后的几张牌
让他摘取胜利的果实
这就像厂商和渠道的关系某种程度上来讲一会儿盟友,一会是对手
厂商和渠道合作
都要有强烈的竞争、合作意识
有时必要的自我牺牲是难免的
❻
容易被忽略的算牌关键
往往是项目的成功所在
算准地主单牌过到几地主下家单牌过到几地主手上没有过的小对
算牌,意味着对整个项目的谋划能力、预判能力小胜凭运气,大胜靠智慧
❼
三方的牌不能彼此看见利用信息相对不公开
其实做toB项目
玩得就是信息不对称
比如,隐性需求、组织架构、关键人、真实预算...
在己方占据信息优势的状况下可以选择向敌方示弱扮猪吃老虎打对手个措手不及
❽
牌强有时不一定比得上牌顺
任何牌的组合都有机会取得胜利
即使,拿得是一手小牌如果能凑成一手顺牌也是无敌了
所以说
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