杂 | PMP项目管理认证
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PMP
Date of Exam:07 December 2019
Overall Performance
知识就是互相关联的事实
有效学习的本质就是理解和创造关联
何为PMP？用途？
●PMP全称Project Management Professional，指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
学习PMP的用处，有以下两方面：
1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
2.获得由PMI颁发的PMP证书，可以作为进入项目管理工作的敲门砖。
●主要体现在以下：
A、证书的作用：
1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP持证优先；
2.部分岗位，HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；
3.标杆型企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；
4.企业招投标时，PMP持证方更有优势。
B、在工作中作用：
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程；
学习还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等方面。
PMP备考心得感悟
在那一段时间，PMP挺热门的，学习这个的初衷算不上是跟风，出发点是整理一下知识框架并运用于工作中。
相信每个报考过PMP的考生都清楚，PMP涉及面广，仅仅教材就700多页。考试4小时不间断，200道中英文题目，如果平时没有加强训练，时间会比较紧凑。
我当时的做法是，坚持每天2-3小时学习并做题巩固。运用“二八原则”将知识贯通，百分之二十重点知识和百分之八十理解运用，定期测试做题速度。考前一个晚上刷一遍题目，当模拟考。
Life is a song
that never ends.
PMP内容架构
五大过程组：
启动、规划、执行、监控、收尾
十大知识领域：
项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通 、风险、采购、相关方管理
学习有什么用？
● “读了很多书懂了很多道理，却仍然过不好这一生？”
经常听到这种“读书无用论”，我往往都是笑而不语。原因很简单：单纯积累知识确实没有什么用，它并不能帮你解决问题。能做到这一点的，是思维方式，所以读书要学以致用。
拿PMP来说，它交付给我们的是理论框架和方法论，这个是可以速成和规范化的。所以重要的不是证书，而是知识体系的运用，去实践然后活学活用，在实践中积累经验，不然一切都是纸上谈兵。
- end -
我眼见的雪月
耳听的风雷
连同轻轻的落笔声儿
一起藏进信封里
在月亮很美的夜里
悄悄递给你
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