2012年12月21号,对大多数人而言,是很普通的一天。传说中的”世界末日“并未到来,大家依然吃着火锅,唱着歌;码着代码,加着班。

然而,对我而言,这一天就是世界末日,因为我的公司正面临了前所未有的困境:

1. 产品都研发两年了,Bug此起彼伏,团队异常沮丧
  1. 每个工程师都加班加点,非常辛苦,可为什么上线时间一拖再拖

  2. 客户需求变化频繁,对产品非常不满意

  3. 投资人和客户都已经失去耐心和信心,前路坎坷

在首都寒冷的冬夜,我在漆黑的走廊里,望着楼外的霓虹灯火....

后来我知道“不是我不明白,是世界变化快”,我们面临的时代,是一个VUCA的时代,在这个时代里,黑天鹅和跨界打劫司空见惯。胜出者的共同特点是:

拥有快速反应和把握机会的能力以及系统化的试错、创新和价值在创造能力。

如何拥有这样的神奇魔力,这盏阿拉丁的神灯就是:精益产品开发。

曾经盛极一时的诺基亚,在2014年被微软收购,诺基亚 CEO 在记者的招待会上说出了一句让大家都为之哑然的感慨:“我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。”

我是幸运的,因为我的公司成功突围,挺过了寒冷的冬夜,等到了春暖与花开。

这次能够死里逃生的秘密就在于我们全面推行了精益产品开发,拥有了顺畅和高质量交付有用价值的魔力:

1. 我们聚焦流动效率,不追求百分百资源利用率,交付周期缩短到7天,交付质量稳步提升2. 我们追求真正的价值,而不是最表面的需求,客户满意度飙升3. 我们应用精益创业、精益需求分析、精益看板方法,团队目标聚焦,流程清晰4. 我们尝试持续集成、部署流水线、自动化验收测试等工程实践,效率翻倍提升,团队更加专注开发,创造价值

想要打开产品开发的阿拉丁神灯吗?

有一本书可以帮你——《精益产品开发 原则、方法与实施》

  1. 你想知道经典天文学和精益产品开发之间的关系吗?

  2. 你想知道何勉老师的精益度量图表怎么绘制的吗?

  3. 你想知道产品开发的第一性原理是什么吗?

答案都在这本书里,何勉老师作为一名IT老兵,集十多年的心血和实践经验,写著《精益产品开发 原则、方法与实施》,这本书囊括平安、华为、招行以及多家互联网公司一线案例,是国内第一本系统讲述精益产品开发的书籍,帮助你洞察精益产品开发精髓。

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