何所思：为什么说，技术的路上，弯道超车总是一个笑话？

欲站风口，先察风向。不过不是所有的风口都是可以站的，就像今天北京的大风，也不是所有的风口你想躲就能躲得开的，所以确实是我们需要掌握看风口的方法，尤其是技术方面的方法。

背景

我之所以能够在这里做演讲，诸位能在这里听我的演讲，是因为我们祖先的基因经过了几百万年传承到了今天，基因传承到今天，但是我们的祖先早已经不知道去了哪里。

基因才是生命，我们每一个人只是基因的容器、载体。

我们经常会看到一些相似的技术，他们的规律是相通的，最近最流行的 P2P，我研究了20 多年互联网，发现 P2P 的思想永生，应用一直在换壳。

20多年前 P2P 叫点到点，大概 2000 年之后，P2P 叫 P2P 下载，我们经常用 BT、电驴等下载一些不可描述的内容。今天我们 P2P 变成了person-person，去年又提区块链，你会发现技术一直在变，但思想不变。

百万年来，人类一直是自然界的奴隶，因为我们人一生下来就处于食物链的中端，我们大概 7 万年前掌握了如何使用技术，使得我们人类从食物链的中端爬上了顶端。

是技术让我们脱颖而出，但是今天我们又变成了技术的奴隶，因为适者生存，百万年来造成环境变化的主要因素是大自然。

而最近 200 年来，造成环境变化的主要因素是技术，过去自然环境引发的变化在我们的基因里刻的是风险、变化，动荡意味着不安，平和才意味着安全，只有安静的时候我们才认为是安全的。

安和静是密切相关的。

过去的变化主要是以战争、瘟疫、野兽、洪灾等引起的，今天的变化主要是技术引起的，我这里总结叫变化即优势，今天所有的变化几乎不再是自然引起的，而是技术引起的。

我们要观察变化，有一句话叫这个时代永远不变的是变化，这句话很对，但只说对了一半。在众多的变化后面还有很多，在技术变化的背后是不变，因为人只是一种擅长观察变化的动物。

百万年来我们为了生存，我们更擅长的注意到变化的部分，而不擅长注意不变的东西。我们时代在变化，时代在进步，每个人需要拥抱变化。如果你不拥抱变化，不是时代抛弃了你，是你抛弃了这个时代。

我们拥有旧石器时代的大脑，“新新石器”时代的科技，过去自然界的变化是缓慢的，有足够的时间去适应，而现在技术正在加速变化，我们没有更长的时间，没有那么大的时间窗口去适应。

我们面对最近的一些技术，一项新技术的时间窗口经常只有几年甚至几个月的时间，我们面临的困境非常明显。

什么是新技术，这其实是很有意思的话题。

任何在我15岁前就有的技术都是这个稀松平常世界的一部分。
任何在我35岁出现的技术都是要颠覆世界的
任何在我36岁以后的技术都是在吹牛

以上的“我”，适用于任何人。

掌握技术要持续不断努力，技术没有起跑线。我们不能输在起跑线上？我要说的是没有起跑线，纵观事务的发展都是持续稳定向前发展，就跟我们不能让孩子输在起跑线上，你们告诉我起跑线在哪里？

小学，幼儿园，幼儿园之前，胎前教育还是富二代？

技术的前方从来是大雾弥漫，想要弯道超车、换道超车？

兄弟，技术的前方大雾弥漫，你怎么知道前方就是弯道，前方何以换道。
所以我们要踏踏实实的一点一点去尝试。

我们要拥抱技术，什么是新技术，什么是幼儿期技术？

一个人比另外一个人不可能跑得更快，他唯一得到优势的方法是走得更好，如何识别出幼儿期的新技术，我总结出四个特点：

第一，兴趣驱动，个人爱好。
第二，理想主义，道德至上，大家可以注意到，技术也有道德思想，因为技术是人创造的，经常把技术赋予道德色彩，什么样的技术是道德的，分布式，开放，什么技术会被贴上不道德的标签，集中等。
第三，其貌不扬，技术小的时候真的有很多缺点，你不要太多的去关注它的缺点，更多要关注它的特长，跟一个孩子一样，要注意特长，他能做一些别人可能做不到的事情。
第四，它的出生地，多生于军事、奢侈品和娱乐。

技术创造，一般是大神的事儿，大神创造工作岗位。

新技术刚开始比较简单，是一二个大神创造，后面二流和三流的工程师会致力于把大神创造的技术不断搞复杂，美其名曰“优化”。

每个公司都是在做加法，都是所谓的优化、改良、改善，实际上就是在把技术不断变复杂的过程，是在消灭自己的工作岗位。如果一个工程师没有把自己的岗位消灭掉，说明你的工作不称职，把你的活干完了你都没事干。

什么是革命性的技术，大概有四个方面特点：

第一，性价比往往比前一代技术提升10倍以上；
第二，能够发展出新兴业态；
第三，要颠覆，要革命。最好是要有跟你的前辈不一样的商业模式，如果你用的跟前代相同的模式，很容易被前辈消灭掉。
做软件的，卖软件，像微软；我卖服务，亚马逊就崛起了，所以商业模式要跟前辈不一样，让他无从下手。
第四，经常是分布式的，从边缘市场开始。特别要关注边边角角，重大技术都是从边缘开始，从中间不叫革命性的技术，叫改良性的技术。

另外要特别做一个提示，人们总是高估技术的短期影响，而低估技术的长期影响，这是改不了的，所以我们每次都会出现这个现象，一代又一代，一次又一次，因为一个颠覆性技术真正是想占领市场，但经常需要一代人，经常需要有耐心。

什么是技术战略，不是说公司定个战略说我们要做出好产品来，我们要获取更多的客户，那不叫战略，那叫愿景。战略是一种选择，技术也一样。

一种技术战略的反方向也是一种战略，如果别人搞封闭的，那你要想战略成功，你要做开源。

如果有人做的是计算能力强的 CPU，那你就做节能的CPU。如果别人在中间想办法，你就在边上想办法。

传统在左，创新在右。

技术朝一个方向走得久了，就会忘了为什么朝这个方向走。所以，反方向就是机会。

什么是成功的技术？能够适应外部环境的就是成功的技术，战略的成功不成功取决于外部环境，适者生存。

这张图可以解释为什么技术是螺旋式发展，因为两种力量在牵引技术向前发展，商业和技术创新。

商业信仰集中和封闭，这样可以获得更多的控制，商业从来都是改良，从来都是悄无声息的。技术信仰分布和开放，从来都是喧嚣的革命方式来实现。

所以我们会看到这种现象，一种新技术出来以后，产业界更多主张改良的方式，而学术界更多主张革命的方式。

任何早期高喊去中心的大多是自己想成为新的中心，成年后的技术大多会活成自己讨厌的样子。

集中控制，转发和控制分离，有多少好处，讲一堆的优点，我清楚的记得 20 年前我们讲IT的时候，IT 是分布式的，转发和控制不分离的，讲这个的时候也是同样的问题。

你会发现 IT 技术SDN技术，20年后换一下说法，把说法完全颠倒过来，神奇的是一样的结论，这个技术就是好，20年前反复论证分布式为什么比集中式好，今天是为什么集中式比分布式好，唯一的换了一帮人。

（下图）2018年我们一定会猜它是区块链，如果时光倒流20年，这个技术是什么？三个字，互联网。

发现了他们的相似之处了吗。这个技术会夭折吗，我们遇到一个技术的时候，法律法规缺失、标准缺失，隐私、安全，性能差，靠谱吗，所有新兴的时候不管是什么。

都可以这样讲，不管什么技术你就说，这个技术不可靠，生态不完善，标准缺失，法律法规不健全，价格高，性能差，不管什么都可以，注意到没有，它也擅干坏事，技术总是要干点坏事的，因为监管缺失嘛。

反过来说，技术造成多少坏处，我们应该怎么办？

如果一个新技术刚出来的时候连犯罪分子都看不上，它会是一个好技术吗？

它连犯罪都做不到，这个技术能用吗，心里踏实吗，所以不要担心，这个事情就是这么回事。

背景

更多相关文章

随机推荐