请你介绍下所做的项目

摘自于「服务端思维」知识星球（2018-03-08）

有的人经常抱怨自己每天在堆业务，但没有成长。事实上，很多情况下确实在堆业务，但并不是没有成长的。并非做中间件或者技术架构才是成长，例如我们的需求分析能力，沟通协作能力，产品思维能力，抽象建模能力等都是一个非常重要的硬实力。首先，请你静下来思考，你真的了解自己每天在做的事情吗，你真的了解自己所做的业务吗？

好的，现在进入正文，我们如何理解和复盘项目。这里，列了一个清单，请大家好好思考下这些内容。

明确项目的周期。
明确项目的价值。（为什么做这个项目，它解决了用户什么痛点，它带来什么价值？）
明确项目的功能。（这个项目涉及哪些功能？）
明确项目的技术。（这个项目用到哪些技术？）
明确个人在项目中的位置和作用。（你在这个项目的承担角色？）
明确项目的整体架构。
明确项目的优缺点,如果重新设计你会如何设计。
明确项目的亮点。（这个项目有什么亮点？）
明确技术成长。（你通过这个项目有哪些技术成长？）

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